Отчет по производственной практике пм. 02 Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения



Скачать 116.05 Kb.
Дата01.05.2016
Размер116.05 Kb.
ТипОтчет
Министерство образования Нижегородской области

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

«Арзамасский коммерческо-технический техникум»

ОТЧЕТ

ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

ПМ.02 Участие в организации производственной деятельности

структурного подразделения.
Специальность 151901 Технология машиностроения

Период практики с « » 2015 г. по « » ______________ 2015г.

Место прохождения практики (наименование организации, предприятия):

_________________________________________________________________


Юридический адрес:

__________________________________________________________________


Выполнил студент 4 курса

Группа _____

___________________ФИО

Руководитель практики от предприятия

должность, подпись, ФИО___________________________________________
Руководитель практики от техникума

должность, подпись, ФИО___________________________________________

Оценка_________________

Дата____________________

МП

г. Арзамас, 2015 г.

Содержание




Введение







  • Конференция по практике. Изучение работы организации




1

Планирование, организация и контроль деятельности структурного подразделения




2

Участие в руководстве работой структурного подразделения




3

Участие в анализе процесса и результатов деятельности подразделений







Итоговая конференция по практике. Сдача отчета







ПРИЛОЖЕНИЯ




Введение
Производственная практика является частью профессионального модуля ПМ.02 Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения.

Ее цель – расширение, закрепление теоретических знаний в области МДК 02.01 Планирование и организация работы структурного подразделения, формирование профессиональных и общих компетенций

Задачами производственной практики студентов по профессиональному модулю «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения» по направлению подготовки 151901 Технология машиностроения в соответствии с видами профессиональной деятельности являются:


  • Изучение работы организации (режим работы предприятия, организационная структура предприятия; правила внутреннего распорядка)

  • Изучение особенностей организации деятельности в подразделениях основного производства во взаимосвязи с другими элементами производственной структуры

  • Изучение особенностей организации деятельности в подразделениях вспомогательного производства

  • Изучение особенностей организации деятельности обслуживающих хозяйств

  • Изучение материально-технической базы предприятия

  • Изучение количественного и качественного состава работников производственного подразделения и системы повышения квалификации

  • Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере организации выполнения работ исполнителями

  • Изучение особенностей организации оплаты труда различных категорий работников

  • Изучение особенностей технического нормирования и организации труда в структурном подразделении

  • Изучение особенностей организации планово-экономической службы предприятия

  • Составление плана участка (смены) ; обеспечение его выполнения

  • Изучение организации системы менеджмента качества на предприятии

  • Изучение организации документационного обеспечения управления в структурном подразделении

  • Изучение методов управления персоналом и стилей руководства в структурном подразделении

  • Определение экономических показателей деятельности структурного подразделения

  • Анализ экономических результатов деятельности подразделения

  • Анализ рациональности технологических процессов и организации труда в структурном подразделении

  • Анализ причин брака при изготовлении изделий

  • формирование профессионального интереса, чувства ответственности и уважения к выбранной профессии

Практика проводится на производственных предприятиях машиностроительного профиля различных организационно-правовых форм собственности, оснащённых современным оборудованием и применяющих современные методы организации труда

С целью овладения указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучаюшийся в ходе прохождения практики должен получить практический опыт:



  • участия в планировании и организации работы структурного подразделения;

  • участия в руководстве работой структурного подразделения

  • участия в анализе процесса и результатов деятельности подразделения

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Дата

Наименование тем и видов работ

Содержание отчета

в соответствии с темами




  • Конференция по практике. Изучение работы организации



  • Режим работы предприятия, правила внутреннего распорядка



Раздел 1 Планирование, организация и контроль деятельности структурного подразделения




Тема 1.1

Организация деятельности подразделений основного производства во взаимосвязи с другими элементами производственной структуры

Производственная структура предприятия: состав основных и вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств машиностроительного предприятия; общая схема технологического процесса.

функции, задачи, структура подразделений основного производства, их взаимосвязь с другими подразделениями предприятия

особенности технологического процесса

предложения по улучшению работы подразделений основного производства








Тема 1.2

Организация деятельности подразделений вспомогательного производства

Состав вспомогательных цехов: инструментальный; ремонтный; энергетический.

функции, задачи, структура подразделений вспомогательного производства, их взаимосвязь с другими подразделениями предприятия

предложения по улучшению работы подразделений вспомогательного производства









Тема 1.3

Организация деятельности обслуживающих хозяйств

Состав обслуживающих хозяйств на предприятии: складское хозяйство; энергетическое хозяйство; транспортное хозяйство; центральная лаборатория.



Необходимо изучить следующие вопросы:

функции, задачи, структура обслуживающих хозяйств, их взаимосвязь с другими подразделениями предприятия

предложения по улучшению работы обслуживающих хозяйств








Тема 1.4

Материально-техническая база предприятия

Материально-техническое оснащение предприятия (оборудование, материальные ресурсы, технологическая оснастка, и.т.д.)

Средства технологического оснащения на участке (в смене).








Тема 1.5

Персонал структурного подразделения

Работа в кадровой службе предприятия

Изучение количественного и качественного состава работников производственного подразделения: количество рабочих, их квалификация, распределение по профессиям и разрядам. Система повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников



Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере организации выполнения работ исполнителями

работа мастера по приему на работу, по расстановке рабочих и выдаче им заданий, контроль мастера за выполнением заданий рабочими;

работа мастера с нарушителями трудовой и производственной дисциплины, воспитательная работа на участке (в смене)








Тема 1.6

Организация оплаты труда коллектива исполнителей

Работа в отделе труда и заработной платы:

функции, задачи, структура отдела и его взаимосвязь с другими подразделениями предприятия;

основные виды норм труда и методы его нормирования;

формы и системы оплаты труда;

показатели и резервы роста производительности труда;

контроль за расходованием фонда заработной платы;

предложения по улучшению работы отдела.

Изучение роли мастера (начальника участка) в решении вопросов оплаты труда и премирования работников

решение мастером вопросов оплаты труда и премирования рабочих (бригады) за достигнутые высокие производственные показатели

документация по учету рабочего времени.








Тема 1.7

Техническое нормирование и организация труда в структурном подразделении

Изучение роли мастера (начальника участка) в соблюдении установленной технологии производства изделий и обеспечении безопасного выполнения работы

Рабочие места, их количество, виды выполняемых работ, техническая оснащенность

Основные виды норм труда и методы его нормирования

Требования к организации труда в структурном подразделении

Изучение условий труда в производственном подразделении

форма организации труда на участке (в смене);









Тема 1.8

Организация деятельности планово-экономической службы предприятия

Работа в планово-экономическом отделе

функции, задачи, структура отдела и его взаимосвязь с другими подразделениями предприятия;

отраслевые особенности ценообразования;

источники образования прибыли предприятия;

пути повышения рентабельности предприятия и продукции;

организация маркетинга на предприятии;

реклама на выпускаемые изделия и услуги;

предложения по улучшению работы отдела.









Тема 1.9

План участка (смены) и организация его выполнения

Выявление потребности и составление заявок на техническое оснащение и материальное обеспечение производства

Распределение сменных заданий по исполнителям








Тема 1.10

Организация системы менеджмента качества на предприятии

Работа в отделе технического контроля

Изучение и оценка системы менеджмента качества

функции, задачи, структура ОТК и его взаимосвязь с другими подразделениями предприятия;

права и обязанности контролера ОТК

предложения по улучшению работы ОТК











Тема 2.1

Документационное обеспечение управления в структурном подразделении

Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере оформления документации структурного подразделения

Оформление первичных документов подразделения

Оформление отчетной документации подразделения








Тема 2.2

Методы управления персоналом и стили руководства в структурном подразделении

Изучение методов и стилей руководства мастера (начальника участка) в структурном подразделении

Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере мотивации работников структурного подразделения





Раздел 3 Участие в анализе процесса и результатов деятельности подразделений




Тема 3.1

Экономические показатели деятельности структурного подразделения

Расчет экономических показателей деятельности структурного подразделения

Следует рассмотреть следующие показатели деятельности подразделения:



Объемные показатели деятельности структурного подразделения: стоимость объема выпуска продукции; калькулирование себестоимости продукции; прибыль.

Показатели по труду и заработной плате: численность работающих по категориям; уровень производительности труда; фонд оплаты труда (общий и по категориям работающих); средняя заработная плата по категориям работающих.







Тема 3.2

Анализ экономических результатов деятельности подразделения

рассмотреть анализ показателей экономической эффективности внедрения новой техники и технологии: рост производительности труда; относительное высвобождение численности работающих; относительная экономия фонда заработной платы; прирост прибыли (экономия от снижения себестоимости продукции), относительная экономия материальных ресурсов








Тема 3.3

Анализ рациональности технологических процессов и организации труда в структурном подразделении

Следует провести анализ сильных и слабых сторон:

организации технологического процесса

организации труда в структурном подразделении









Тема 3.4

Анализ причин брака при изготовлении изделий

Распространенные виды брака в производстве, их причины и методы устранения

Разработка мероприятий по улучшению качества выпускаемой продукции








Итоговая конференция по практике. Сдача отчета





ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Устав организации (организационный документ)


ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Организационная структура предприятия


ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Положение о производственном участке


ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Положение о подразделении вспомогательного производства


ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Положение о подразделении обслуживающего хозяйства


ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Штатное расписание структурного подразделения


ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Табель учета рабочего времени


ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Планировка производственного участка (линии).


ПРИЛОЖЕНИЕ 9

Положение о подразделении ПЭО


ПРИЛОЖЕНИЕ 10

План работы участка (смены)


ПРИЛОЖЕНИЕ 11

Должностная инструкция контролера ОТК


ПРИЛОЖЕНИЕ 12

Первичные документы участка: Отчетная документация по участку.


ПРИЛОЖЕНИЕ 13

Должностная инструкция мастера (начальника участка)


ПРИЛОЖЕНИЕ 14

Калькуляция себестоимости продукции



ПРИМЕЧАНИЕ Каждое приложение начинается с нового листа.

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©ekollog.ru 2017
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал