Вопросы измерения научно-технологической деятельности



страница3/17
Дата30.04.2016
Размер3.23 Mb.
ТипРуководство
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

30

  1. Понятие информационные и коммуникационные технологии включает как аппаратные средства, так и программное обеспечение. Принято считать, что их развитие и распространение оказало первостепенное влияние на облики производства и занятость в широком диапазоне отраслей. Подразумевая аппа­ратные средства, может быть интересно знать не только, когда некая компания впервые начинает использовать технологически новый или усовершенство­ванный прибор, но и долю ИКТ во всем парке оборудования, включая после­дующие закупки машин - хотя бы и той же самой модели. Отслеживание раз­работок, создания, освоения и использования программного обеспечения -дело более сложное, поскольку эти события происходят в масштабах всей экономики. Обследования использования ИКТ, так же как и деятельности по исследованиям и разработкам в фирмах, занимающихся развитием информа­ционно-коммуникационных технологий, уже проводились.

  2. Хотя биотехнологии и не столь вездесущи, как ИКТ, нарастают ожи­дания, что все более широкое использование биотехнологий в производст­ве и для создания новых технологических процессов окажет большое воз­действие на экономику. Уже был проведен ряд соответствующих целевых обследований - прежде всего среди фирм-разработчиков биотехнологий. Впрочем, предпринимались обследования и среди пользователей биотех­нологиями (например, Statistics Canada, 1999).

  3. Управление знаниями включает в себя деятельность по поиску, ис­пользованию и распределению знаний, проводимую той или иной органи­зацией. Это важная часть инновационного процесса. За последние годы был проведен ряд обследований практики управления знаниями5. Они ох­ватывали политику и стратегию, показатели лидерства, умение находить и приобретать знания, обучение и коммуникации, а также причины, побуж­дающие заниматься управлением знаниями, и мотивы, определяющие об­лики соответствующей практики. Кроме того, вопросы об управлении зна­ниями включались в различные инновационные обследования6.

  4. Неявные инвестиции включают в себя затраты на нерутинный мар­кетинг, обучение, программное обеспечение и некоторые другие подобные вещи в дополнение к текущим затратам на исследования и разработки. Они, таким образом, охватывают затраты на инновации, но включают еще дополнительные позиции, не являющиеся частью текущих инновационных расходов (например, сюда входят все затраты фирмы на обучение и марке­тинг в целом, а не только на обучение или маркетинг в связи с осуществ­лением инноваций). В них, однако, не входят явные вложения - такие, как капитальные затраты на инновации, включающие капитальные затраты на

31

исследования и разработки, и приобретение разнообразных машин и обо­рудования в связи с внедрением инноваций.



7. Заключительное замечание

69. Настоящее Руководство основано на консенсусе во взглядах на потреб­ность в показателях, характеризующих инновационную активность, и стоящие за ними запросы политики и экономической теории, на определения и разно­образие инноваций и на уроки, преподанные предыдущими обследованиями. Под совместным руководством ОЭСР и Евростата оно было написано для спе­циалистов экспертами из приблизительно 30 стран, собирающих и анализи­рующих сведения об инновациях. Достижение согласия иногда требовало компромиссов и договоренностей. К тому же сама сложность инновационного процесса затрудняет выработку абсолютно точных предписаний. Несмотря на все это, цель настоящего Руководства - дать набор четких инструкций, при­годных для получения осмысленных показателей инновационной активности.



Примечания

  1. Имеется опыт включения в инновационные обследования вопросов о маркетинговых изменениях (обследование CIS3, Японское национальное иннова­ционное обследование 2003 г. и другие). Кроме этого, Обследование нематериаль­ных активов 2004 г. во Франции включало все четыре типа инноваций (т. е. марке­тинговые, организационные, продуктовые и процессные) вместе с рядом других вопросов по практике маркетинга. Обследование CIS4, продолжавшееся во время публикации этого Руководства, также включает все четыре типа инноваций.

  2. Earl (2003) - пример ранних работ в этой области.

  3. Понятие "технологические продуктовые и процессные инновации (ТПП-инновации) подразумевают доведенные до рынка технологически новые продукты и процессы и значительно усовершенствованные технологически продукты и про­цессы. ТПП-инновация считается состоявшейся, если она фигурирует на рынке (продуктовая инновация) или использована в процессе производства (процессная инновация)" (OECD/Eurostat, 1997, § 130).

  4. Исключением было бы обследование на уровне предприятия, в ходе кото­рого можно было бы собрать данные о первом внедрении некоей инновации на каждом предприятии.

  5. См. Foray and Gault (2003). В дополнение к тому в 2006 г. будет проведе­но пилотное обследование Евростата по управлению знаниями.

  6. К примеру, обследование CIS3 во Франции, обследование J-NIS 2003 в Японии и 2003 Innovation Survey в Австралии.


Глава 2 ТЕОРИЯ ИННОВАЦИЙ И ПОТРЕБНОСТИ В ИЗМЕРЕНИЯХ

1. Введение



  1. Выражение "экономика, основанная на знаниях" призвано подчерк­нуть движение высокоразвитых экономик к большей зависимости от знаний, информации и высокой квалификации и нарастающую потребность пред­принимательского и общественного (государственного) секторов экономики в легком доступе ко всему перечисленному. Знания и технологии становятся все более сложными, повышая важность взаимосвязей между фирмами и другими организациями для получения специальных знаний. Параллельной тенденцией экономического развития стал рост инновационной активности в секторах услуг в странах с высокоразвитой экономикой.

  2. Изучение инновационных процессов и политические дискуссии показа­ли важность рассмотрения инноваций в широкой перспективе. Рассматривая их как нечто, "основанное на знаниях", мы сосредотачиваемся на интерактив­ных процессах, в ходе которых знания создаются и циркулируют внутри и вне фирм и прочих организаций. Во многих экономически развитых странах сильно развились наукоемкие производства - такие, как высокотехнологич­ные обрабатывающая промышленность и сектор бизнес-услуг. Кроме того, в широком спектре отраслей обрабатывающей промышленности и услуг уча­стилось использование наукоемких технологий в процессах производства и обслуживания. Хотя исследования и разработки действительно играют жиз­ненно важную роль в инновационном процессе, значительная часть инноваци­онной деятельности опирается не на них, а на опыт высококвалифицирован­ных работников, взаимодействие с другими фирмами и государственными ис­следовательскими учреждениями и организационные структуры, благоприят­ствующие получению и использованию знаний.

  3. Задача этой главы - рассмотреть теории и исследования инноваций и аспекты политики, подверженные влиянию этих теорий, а также обсудить, как и до какой степени инновационные обследования способны обеспечить информацией процесс принятия соответствующих политических решений. Теория инноваций служит информационной основой для построения как

33

схем измерения информационной активности, так и инновационной полити­ки, а эмпирический анализ данных обследований расширяет и углубляет по­нимание сущности инноваций, помогает формированию политики и способ­ствует возникновению новых политических инициатив.



2. Экономика инноваций

  1. Исследования инноваций охватывают целый ряд дисциплин; даже один только чисто экономический подход включает несколько различных теоретических направлений, каждое из которых открывает заманчивые перспективы для понимания разных сторон явления. Их можно считать альтернативными, но можно рассматривать и как взаимодополняющие. В этом разделе оцениваются разные теоретические подходы к инновациям и возникающие последствия для политики и методов сбора данных. Наша цель состоит в достижении уверенности в том, что некоторая избранная схема построения инновационного обследования действительно обеспечит получение данных, существенных и для теории, и для политики.

  2. Эти теории образуют фундамент для обсуждения многочисленных вопросов инновационной политики и измерений инновационного процесса, например, что побуждает фирмы заниматься инновациями, какие силы двигают инновационный процесс и какие факторы сдерживают его. С ними связаны вопросы о подробностях внутреннего функционирования фирм и типах деловой практики, используемой при продвижении инноваций. Дру­гими важными вопросами являются природа знаний, понимание того, как они накапливаются и перетекают между действующими субъектами. Ито­говая проблема сводится к вопросу о том, как развиваются инновационные процессы на отраслевом, региональном и национальном уровнях.

  3. Огромное влияние на становление теории инноваций оказали работы Йозефа Шумпетера. Он доказывал, что экономическое развитие продвига­ют инновации - в ходе динамического процесса, в котором новые техноло­гии заменяют старые, назвав этот процесс "творческим разрушением". С точки зрения Шумпетера, "радикальные" инновации порождают крупные разрушительные изменения, тогда как улучшающие, "инкрементальные" инновации непрерывно двигают вперед процесс изменений. В своей работе 1934 г. Шумпетер предложил перечень пяти типов инноваций:




  1. введение в обращение новых продуктов,

  2. введение в обращение новых методов производства,

34

  1. открытие новых рынков,

  2. освоение новых источников снабжения сырьем или другими исход­ными ценностями,

  3. создание новых рыночных структур для той или иной отрасли про­мышленности.




  1. Критически важно понять, почему фирмы занимаются инновациями. Неоспоримой причиной здесь является стремление повысить эффектив­ность фирмы - за счет, скажем, увеличения спроса или снижения издер­жек. Новый продукт или процесс может стать для инноватора источником рыночного преимущества. В случае когда процессные инновации повы­шают производительность, фирма получает перед своими конкурентами преимущество по стоимости, позволяющее получить больший доход от продаж по преобладающей рыночной цене или в зависимости от спроса использовать сочетание пониженной цены и повышенного дохода от про­даж - более выгодное, чем у конкурентов, - для расширения своего секто­ра рынка и увеличения прибылей. В случае продуктовой инновации фирма может получить конкурентное преимущество путем внедрения нового продукта, что позволяет увеличить спрос и доходы от продаж.

  2. Фирмы могут также увеличивать спрос на свою продукцию посред­ством ее дифференцирования (т. е. осуществления незначительных изме­нений. - Ред.), проникновения на новые рынки и воздействия на спрос уже существующих продуктов. Изменения в методах организации деятельно­сти фирмы способны повысить эффективность и качество, увеличивая спрос или уменьшая затраты.

  3. Инновации способны, кроме того, повышать эффективность фирмы, увеличивая ее способность осуществлять сами же инновации. Например, расширение возможностей производственных процессов может открыть перспективу для создания нового ассортимента продуктов, а новые органи­зационные приемы - повысить способность фирмы приобретать и созда­вать новые знания, которые можно использовать для осуществления дру­гих инноваций.

  4. В воззрениях Шумпетера проявляется склонность подчеркивать роль инноваций как рыночных экспериментов и выявлять большие, радикаль­ные перемены, фундаментально реструктурирующие отрасли и рынки. В рамках наиболее популярных сейчас или неоклассических экономических воззрений инновации рассматриваются с позиции создания активов и опять

35

же - экспериментов с рынком. В этом контексте инновация является ас­пектом деловой стратегии или частью серии инвестиционных решений, направленных на создание возможностей для разработки продуктов или повышения эффективности. В работах последнего времени внимание ис­следователей сосредотачивалось вокруг идеи "утраченных стоимостей" -невосполненного омертвления ресурсов ради выхода на новые рынки или создания конкурентных преимуществ путем перемещения производств, произведенной продукции либо конечных звеньев стоимостной цепочки (Sutton, 1992, 1998).



  1. Обращение в частную собственность является важным фактором ин­новационного процесса, если помнить, что результаты исследований и но­вые технологии часто имеют облик общественного достояния, поскольку сделать их доступными для многих пользователей дешевле, чем создать заново. После того как инновация распространилась, потенциальных поль­зователей уже нельзя лишить доступа к ней. В таких случаях фирма не сможет воспользоваться всеми выгодами от своей инновации, что умень­шает ее стимулы к вложению средств в инновационную деятельность. Та­ким образом, способность защитить инновации должна оказывать важное влияние на инновационную активность.

  2. В других работах, в особенности из области теории промышленной организации (например, Tirole, 1995), подчеркивается значение позицио­нирования в конкурентной среде. Фирмы занимаются инновациями, чтобы сохранить уже существующую конкурентоспособность, а также изыскать новые конкурентные преимущества. Фирма может использовать политику ситуативного реагирования и проводить инновации, чтобы только удер­жать свои позиции в соревновании с инновационно-активным конкурен­том. Или же она может проводить упреждающую политику, чтобы, обойдя конкурентов, занять стратегическую позицию на рынке - например, разра­батывая и пытаясь протолкнуть более высокие технические стандарты для продуктов, которые она производит.

  3. Решение об осуществлении инновации часто принимается в обста­новке высокой неопределенности (Rosenberg, 1994). Будущие достижения в знании и технологиях, эволюция рынков, спроса на продукцию и потен­циальных производственных технологий могут быть в высокой степени непредсказуемыми, причем уровень неопределенности будет варьировать в зависимости от отрасли, жизненного цикла продукта и многих других фак­торов. Внедрение новых продуктов или процессов или принятие на воору­жение новых маркетинговых или организационных методов также чреваты

36

неопределенностями. К тому же поиск и сбор нужной информации могут быть очень расточительными по времени и затратам.



  1. Всевозможные неопределенности могут заставить фирму колебаться при принятии решения об осуществлении значительных изменений - даже под давлением динамичной окружающей среды, побуждающим ее вне­дрять новые продукты, искать новые рынки и вводить новые производст­венные технологии, практики и организационные методы. Кроме того, не­определенности могут затруднить фирме получение внешнего финансиро­вания ее инновационных проектов.

  2. В литературе, посвященной организационным инновациям (например, Lam, 2005), внимание сосредоточено на роли организационных структур, процессов обучения и приспособления к изменениям в техноло­гиях и окружении (последнее понятие включает в себя институциональное структурирование и рынки).

  3. Организационная структура фирмы может влиять на эффективность инновационной деятельности; при этом некоторые виды структур окажут­ся относительно лучше приспособленными к особенностям окружения. Например, повышенная организационная интегрированность может улуч­шать координацию, планирование и реализацию инновационных страте­гий. Организационная интегрированность может особенно хорошо сраба­тывать в производствах, для которых характерны улучшающие изменения в знаниях и технологиях. Более свободная, гибкая форма организации, предоставляющая работникам большую автономию в принятии решений и определяющая их ответственность, может быть эффективнее при создании более радикальных инноваций.

  4. Постижение проблем организации зависит от практики и устоявшей­ся рутины, стереотипов взаимодействия как внутри, так и за пределами фирмы, а также от способности мобилизовывать личные знания работни­ков и развивать взаимодействия. Этой интеллектуальной деятельности мо­жет способствовать внимание к приемам повседневной практики, рутин­ным операциям и стилю взаимоотношений между сотрудниками или более гибкая, подвижная организация, поощряющая личную инициативу по вы­движению новых идей и способов действия.

  5. Теории маркетинга (например, Hunt, 1983) сосредотачиваются на по­ведении потребителя, рыночном обмене между покупателями и продавца­ми и нормативных подходах. Поскольку и покупатели, и продавцы разно-

37

образны, фирмы всегда стоят перед необходимостью постоянно приспо­сабливать свою продукцию к спросу. Из разнородности потребителей сле­дует еще, что дифференцирование продукции часто бывает столь же важ­ным для поддержания спроса, как и создание новых продуктов. Спрос мо­жет зависеть не только от объективных характеристик продуктов, но также от их социальных характеристик и имиджа, и фирмы могут использовать эти два последних свойства для воздействия на спрос. Стандартные теории маркетинга сосредотачивают внимание на маркетинговой практике. При­мером может служить "модель смешанного маркетинга" (см., например, Perreault and McCarthy, 2005), в центре которой стоит правило "Четырех Пи маркетинга" - продукт (product), цена (price), продвижение (promotion) и размещение (placement).



  1. Понятие продукт включает изменения в дизайне и упаковке, произ­водимые для повышения привлекательности продукта или представление его на новом рынке или сегменте рынка. Понятие цена подразумевает ис­пользование специальных методов назначения цены на рыночные товары и услуги. В понятие продвижение входят усилия фирм по формированию спроса на свою продукцию посредством улучшения ее имиджа или осве­домления продавцов и потребителей. Последнее "Пи" -размещение - под­разумевает типы каналов сбыта, избираемых фирмой для продажи своих продуктов, и способы организации этих каналов для наилучшего продви­жения продукции на рынок.

  2. Диффузия новых знаний и технологий является центральным эле­ментом инновационного процесса. Под процессом диффузии часто подра­зумевается больше, нежели только простое освоение знаний и технологий, так как фирмы, адаптирующие новые знания и технологии, обучаются и строят на них свою дальнейшую деятельность. Теории диффузии (например, Hall, 2005) рассматривают главным образом факторы, влияю­щие на решения фирм об освоении новых технологий, их доступ к новым знаниям и способность к усвоению.

  3. Социологические взгляды на диффузию новых технологий (например, Rogers, 1995) фокусируются на их свойствах, влияющих на ре­шения фирм об освоении новых знаний или технологий, - таких, как отно­сительное преимущество новой технологии, ее совместимость с уже суще­ствующими способами действий, степень сложности и легкость, с которой фирма способна всесторонне оценить новую технологию. Экономические взгляды на диффузию в основном сосредоточены на стоимости и выгодах от освоения новых технологий. Эти потенциальные выгоды часто могут

38

быть стратегическими, позволяющими сохранить или приобрести преиму­щество над конкурентами.



  1. Доступ к знаниям и технологиям может в большой степени зависеть от связей между фирмами и разнообразными внешними организациями. Это в особенности касается случаев, если речь идет о невысказанном зна­нии, которое пребывает в сознании людей, или об информации, заключен­ной в "рутинной практике" организаций. Чтобы получить доступ к этим видам знаний, необходим непосредственный личный контакт с его носите­лями.

  2. Многие знания кодифицированы и открыты для доступа и использо­вания без прямого взаимодействия с их источником. Передачи кодифици­рованных знаний составляют значительную долю в диффузии технологий, и усилия, способствующие такой кодификации, способны существенным образом влиять на производительность, экономический рост и инновации. Примером является деятельность по установлению технологических стан­дартов.

  3. Даже если информация общедоступна, ее поиск может представлять серьезную проблему - в частности потому, что поиск новой информации может быть очень затратным делом. Следовательно, легкость коммуника­ций, наличие эффективных каналов передачи информации и навыков внутри и между организациями очень важны для диффузии знаний и технологий.

  4. Эволюционные подходы (Nelson and Winter, 1982) рассматривают инновацию как процесс, зависящий от путей, которыми развиваются зна­ния и технологии в ходе взаимодействий между различными действующи­ми лицами и разнообразными факторами. Структура таких взаимодействий влияет на перспективы экономических изменений. К примеру, рыночный спрос и возможности коммерциализации знаний влияют на то, какие про­дукты создаются и какие технологии оказываются успешными.

  5. С эволюционным подходом тесно связан системный взгляд на инно­вации. Системный подход (Lundvall, 1992; Nelson, 1993) рассматривает влияние внешних институтов, понимаемых в широком смысле, на иннова­ционную активность разнообразных фирм и прочих субъектов. Он выделя­ет значимость процессов передачи и диффузии идей, навыков, знаний, ин­формации и всевозможных сигналов. Каналы и сети, по которым циркули­рует эта информация, погружены в социальный, политический и культур­ный фон, направляющий и ограничивающий инновационную деятельность

39

и ее возможности. Сама эта деятельность рассматривается как динамиче­ский процесс, при котором знания накапливаются посредством обучения и взаимодействий. Эти концепции первоначально появились в контексте на­циональных инновационных систем, но применимы также к системам ре­гионального и международного масштабов.

97. Системные подходы к инновациям смещают фокус политики в сто­рону взаимодействий между социальными институтами и рассматривают интерактивные процессы в создании, распространении и использовании знаний. В них подчеркивается значение правил, регулирования и политик, в рамках которых функционируют рынки, и, следовательно, роль прави­тельств в мониторинге и поисках способов тонкой регулировки всей этой системы.

3. Предметные рамки измерений


  1. Все эти разнообразные теории образуют смысловую основу для об­щей схемы измерений инновационной активности, используемой в на­стоящем Руководстве. Они среди прочего высвечивают силы, движущие инновационную деятельность, значение не только продуктов и процессов, но также маркетинга и организации, роль взаимосвязей и диффузии и зна­чимость системного взгляда на инновации.

  2. Связь между инновациями и экономическими изменениями пред­ставляет главный интерес. Посредством инноваций возникают и распро­страняются новые знания, повышая потенциал экономики в создании но­вых продуктов и все более производительных способов функционирова­ния. Такие улучшения зависят уже не только от технического, но и от дру­гих форм знания, используемых при создании продуктовых, процессных, маркетинговых и организационных инноваций. Конкретные типы иннова­ций могут очень сильно различаться по своему воздействию на эффектив­ность фирмы и на изменения в экономической сфере. По этой причине важно уметь отслеживать реализации и воздействия инноваций различных типов.

  3. На рис. 2.1 представлена предметная структура инновационного об­следования в масштабе фирмы как объекта обследований такого рода. Дру­гие модели инновационного процесса, такие как цепная модель Клайна и Розенберга (Kline and Rosenberg, 1986) или модель инновационного дина­мо (OECD/Eurostat, 1997), содержат полезные теоретические обзоры инно­вационных процессов, но менее пригодны для составления инструкций по

40

проектированию обследований. Схема, использованная в настоящем Руко-водстве, представляет собою, таким образом, итог объединения взглядов и положений, заимствованных из различных теорий инновационного процес-са, на уровне фирмы со взглядами и положениями системной теории инно-ваций. Основные характеристики предлагаемой схемы таковы:



  • Рассматриваются инновации в фирме.

  • Учитываются взаимосвязи с другими фирмами и государственными ис-следовательскими учреждениями.

  • Конкретизируются институциональные рамки, в которых действует фирма.

  • Учитывается роль спроса.

Рис. 2.1. Предметная структура измерений инноваций











Инфраструктурная и институциональная оболочка


















Фирма




Продуктовые инновации

Процессные инновации







Маркетинговые инновации

Организационные инновации



Инновационная политика




























Другие фирмы



Система образовательных и государственных исследовательских учреждений
























































Рыночный спрос
















41

101. Инновации в фирмах относятся к категории планируемых изменений в деятельности фирмы, осуществляемых в надежде повысить ее эффектив-ность. Следуя проведенному ранее теоретическому обсуждению, исполь-зуемая в Руководстве концепция инновации относит их к изменениям, ха-рактеризуемым следующими признаками:

  1. Инновация связана с неопределенностью относительно успешности результата деятельности по ее осуществлению. Заранее не известно, каким будет результат инновационной деятельности, т. е. приведут ли исследования и разработки к успеху в создании принимаемого рынком продукта, или сколько времени и ресурсов понадобится для внедрения нового производственного процесса, метода маркетинга или организации и насколько успешными они будут.

  2. Инновация подразумевает инвестиции. Соответствующие вложения могут включать приобретение основных и “неосязаемых” активов, а также другие действия (такие, как выплата заработной платы или приобретение материалов или услуг), которые потенциально могут принести доход в будущем.

  3. Инновации свойственно “растекаться” (to spillover). Выгоды от твор-ческой инновации редко в полном объеме остаются в собственности фирмы-инициатора. Фирмы, осуществляющие инновационную дея-тельность путем освоения чужих инноваций, могут получать выгоды от “растекания” знаний или от использования оригинальных иннова-ций. Для некоторых видов инновационной активности стоимость имитации инноваций существенно ниже разработочных затрат и, со-ответственно, может возникать потребность в эффективном меха-низме обращения инноваций в собственность, чтобы поддержать стремление к их созданию.

  4. Инновация подразумевает использование новых знаний, или использо-вание по-новому уже существующих знаний, или использование новой комбинации уже существующих знаний. Новые знания могут созда-ваться инновационной фирмой в ходе собственной инновационной деятельности (т. е. путем внутренних исследований и разработок) либо приобретаться извне по различным каналам (например, посредством покупки новой технологии). Использование новых знаний или комби-нирование уже существующих требует инновационных усилий, кото-рые можно отличать от стандартизированной рутины.

  5. Инновация нацелена на повышение эффективности фирмы посредст-вом достижения конкурентного преимущества (или простого под-держания конкурентоспособности) за счет изменения кривой спроса

42

на продукцию фирмы (повышая качество продукта, предлагая новые продукты или открывая новые рынки или группы потребителей и пр.) или кривой расходов фирмы (снижая стоимость единицы про-дукции, приобретения, распределения, сделок и пр.) или повышения способности фирмы к осуществлению инноваций (повышая способ-ность к разработке новых продуктов или производственных процес-сов или к приобретению и созданию новых знаний).



  1. Существуют два основных возможных способа действий для фирм, желающих изменить свою продукцию, потенциал или производственные, маркетинговые и организационные системы. Фирма может инвестировать в творческую деятельность для создания инноваций в собственных стенах – либо в одиночку, либо в сотрудничестве с внешними партнерами, или же она может потратить средства на освоение инноваций, разработанных другими фирмами или организациями, воспользовавшись процессом диффузии. Два основных варианта стратегии открывают возможности для бесчисленного числа комбинаций типа: фирма осваивает организационную инновацию, раз-работанную другой фирмой, и приспосабливает ее для функционирования в рамках своей рутинной практики; фирма заимствует и приспосабливает но-вую технологию к своей производственной линии; фирма вводит новый компонент, полученный от внешнего поставщика, в своей конечный про-дукт. Как создание, так и освоение инноваций могут происходить либо при интенсивном обучении и взаимодействии с другими субъектами, либо при минимальных внешних контактах.

  2. Конкретные виды инновационной деятельности, протекающей в фирмах в процессе осуществления или освоения инноваций, включают ис-следования и разработки и/или многие другие виды деятельности; все это подытожено ниже:

исследования и разработки определены в Руководстве Фраскати (OECD, 2002) и включают следующее:

1) фирма может предпринимать фундаментальные и прикладные иссле-


дования для приобретения новых знаний и исследования, направлен-
ные непосредственно на конкретные изобретения или модифициро-
вание уже существующих технических приемов;

2) фирма может разрабатывать концепции новых продуктов или про-


цессов или разнообразные новые методы оценки их пригодности и
жизнеспособности; сюда на разных стадиях могут входить: a) разра-
ботки и испытания и b) дальнейшие исследования, направленные на
изменения конструкции или технических функций;

43

прочие вид инновационно активности. Фирма может заниматься многими видами деятельности, не относящимися к исследованиям и разработкам, но участвующими в создании инноваций. Эта активность может повышать способность фирмы создавать инновации либо ее же способность успешно осваивать инновации, разработанные другими фирмами или организациями. В ходе такой деятельности фирма мо­жет:



  1. изыскивать новые концепции изменений в продуктах, процессах, методах маркетинга и организации: а) используя свои маркетинговые структуры и контакты с потребителями; Ь) находя возможности коммерциализации результатов своих собственных или чужих фундаментальных и стратегических прикладных исследований; с) используя собственные конструкторский и разработочный потенциалы; d) наблюдая за конкурентами; е) пользуясь услугами консультантов;

  2. покупать техническую информацию, выплачивать отчисления и лицензионные платежи за запатентованные изобретения (обычно требующие дополнительных исследований и разработок для изменения и приспособления к собственным нуждам фирмы), покупать ноу-хау и квалифицированный труд, используя инжиниринговые, проектные и другие консультационные службы;

  3. повышать квалификацию персонала (посредством внутрифирменного обучения) или покупать ее (посредством найма); сюда же могут входить освоение "невысказанного знания" и неформальное обучение методом проб и ошибок;

  4. инвестировать в оборудование, программное обеспечение или полуфаб­рикаты, в которых воплощены результаты инновационной деятельности других субъектов;

  5. перестраивать систему управления и свою общую деловую активность;

  6. разрабатывать новые методы маркетинга и продажи своих товаров и услуг.

104. Все эти виды инновационной активности имеют конечной целью повышение эффективности фирмы. Они могут быть ориентированы на разработку и внедрение новых продуктов и процессов, новых методов про­движения и продажи продукции фирмы и/или на изменения в ее организа­ционной практике и структуре.

44

105. Общее институциональное окружение определяет широкий диапа­зон параметров, в рамках которого действуют фирмы. В число составляю­щих его элементов входят:



  • Базовая образовательная система для всего населения, определяющая минимальные образовательные стандарты для рабочей силы и внутрен­него потребительского рынка.

  • Система университетов.

  • Система специального технического обучения.

  • Научно-исследовательская база.

  • Общие фонды кодифицированных знаний, таких как публикации, тех­нические, экологические и управленческие стандарты.

  • Инновационная политика и другие составляющие государственной политики, влияющие на инновационную активность фирм.

  • Законодательные и макроэкономические установления и условия, такие как патентное право, налогообложение, правила корпоративного управ­ления и политика в установлении процентных ставок, обменных курсов, тарифов и правил конкуренции.

  • Коммуникационная инфраструктура, включая дороги и телекоммуни­кационные сети.

  • Финансовые учреждения, определяющие, к примеру, легкость доступа к венчурному капиталу.

  • Доступность рынков, включая возможности для установления тесных отношений с потребителями, а также такие характеристики, как объемы рынков и легкость доступа на них.

  • Структура промышленности и конкурентная среда, включая наличие фирм-поставщиков в смежных отраслях.



1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


База данных защищена авторским правом ©ekollog.ru 2017
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал